Với tiêu chí “làm hết sức, chơi hết mình” do đó, việc vui chơi và tổ chức các hoạt động tập thể không còn ngoại lệ ở FIDUTECH.
Đi từ những hoạt động đơn giản ở công ty, hằng tuần công ty tổ chức bữa tiệc hoa quả nhẹ cho nhân viên trò chuyện, thư giãn, chia sẻ lẫn nhau từ công việc cho đến các vấn đề trong cuộc sống.
Hằng tháng, công ty tổ chức sinh nhật tháng cho nhân viên trong tháng đó. Tuy đó chỉ là việc làm nhỏ nhưng thể hiện được sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty đến các cá nhân đang ngày đêm miệt mài và cống hiên cho công ty. Đó là sự động viên, sự khích lệ về mặt tinh thần kịp thời để họ ngày càng phát huy năng lực của bản thân.
Sau mỗi dự án hoặc sau mỗi quý, công ty cố gắng thu xếp để cho nhân viên có chuyến đi dã ngoại ngắn ngày để xả stress, để lấy lại năng lượng sau những ngày tháng làm con ong chăm chỉ. Đó là lúc để nhân viên tái tạo lại năng lượng mới cho bản thân để sẵn sàng cho những ý tưởng mới. Mỗi một chuyến đi là một sợi dây kéo các thành viên gần gũi nhau hơn, hiểu nhau hơn nhiều hơn để có sự đồng điệu trong công việc.
Trong năm, công ty tổ chức cho nhân viên chuyến du lịch dài ngày. Đó là những địa điểm vui chơi, danh lam thắng cảnh nổi tiếng trên mọi miền đất nước. Thông qua đó, họ được tham gia các hoạt động vui chơi tập thể, được tìm hiểu các địa danh, được nghỉ dưỡng sau những ngày lao động căng thẳng.… Ai cũng cảm thấy thoải mái và hào hứng, từ những điều thu lại của chuyến đi, họ sẽ có thêm thật nhiều năng lượng và ý tưởng đóng góp cho công ty.
Bữa tiếc cuối năm là điều không thể thiếu ở FIDUTECH. Đó là bữa tiệc để tôn vinh các cá nhân, tập thể xuất sắc, cũng là bữa cơm thân mật cuối cùng trong năm để ban lãnh đạo công ty cũng như nhân viên nhìn lại những gì đã đạt được trong một năm qua…Điều gì cần phải phát huy, điều gì cần phải rút kinh nghiệm, tạm gác lại mọi chuyện của năm cũ và chuẩn bị năng lượng tràn trề cho năm mới với nhiều điều tốt đẹp hơn.
Sau tất cả các hoạt động to, nhỏ của công ty, cả ban lãnh đạo công ty cũng như nhân viên ngày càng gắn kết và gẫn gũi với nhau nhiều hơn. Sếp tâm lí với nhân viên, nhân viên ngày càng hiểu sếp từ đó tạo nên một môi trường làm việc và vui chơi thiện lành, các thành viên xem nhau như người thân trong nhà. Đó thực sự là tiền đề quan trọng để tạo nên văn hóa của công ty cũng như sự phát triển lâu dài và bền vững.